Kurumsal
Kurumsal eğitimprogramları
Kayseri’deki danışmanlık deneyimimizi kurumlara taşıyoruz. Ekiplerinizin ihtiyacını birlikte belirliyor, iletişim, liderlik, stres ve ekip uyumu üzerine kuruma özel eğitimler hazırlıyoruz.
Hakkımızda
Bireysel gelişimden kurumsal başarıya
ARC Psikoloji, insanı ve insan davranışlarını merkeze alan bilimsel bir yaklaşımla çalışan bir psikolojik danışmanlık merkezi. Kayseri’deki uzmanlık altyapımızı endüstriyel psikoloji alanına taşıyarak kurumların insan kaynağını daha verimli, sağlıklı ve sürdürülebilir biçimde yönetmelerine katkı sağlıyoruz.
İhtiyaç analizi, kurumsal eğitimler ve ölçme-değerlendirme uygulamalarımızla çalışanların psikolojik iyi oluşunu destekliyor; iletişim, ekip uyumu, liderlik ve performans süreçlerini güçlendirmeyi hedefliyoruz. Farklı sektörlerin dinamiklerine göre uygulanabilir ve ölçülebilir çözümler geliştiriyoruz.
Güçlü kurumlar, kendini anlayan, gelişen ve değer gördüğünü hisseden insanlarla inşa edilir.
Neden eğitim
Beceriler değişiyor, gelişim ihtiyacı büyüyor
İş dünyası teknolojik dönüşüm, değişen görevler ve yeni yetkinlik beklentileriyle karşı karşıya. İletişim, problem çözme, liderlik ve uyum becerilerini destekleyen eğitimler, değişime hazırlıklı ve öğrenmeyi sürdüren ekiplerin oluşmasına katkı sağlar.
%63
İşverenlerin %63’ü, beceri eksikliklerini iş dönüşümünün önündeki temel engel olarak belirtiyor.
%49
Öğrenme ve yetenek geliştirme profesyonellerinin %49’u, yöneticilerinin iş stratejisini gerçekleştirmek için çalışan becerilerinin yeterliliğinden endişe duyduğunu belirtiyor.
Eğitim başlıklarımız
Hangi konularda eğitim veriyoruz
Başlıkları tek tek ya da bir program halinde birleştirerek planlayabiliriz. İçerik, ihtiyaç analizinin sonucuna göre kurumunuza uyarlanır.
- 01
Duygusal Zeka
Duyguları fark etme, adlandırma ve yönetme becerileri. Çalışanların hem kendi tepkilerini hem de ekip arkadaşlarının ihtiyaçlarını daha doğru okumasını hedefler.
- 02
Stres Yönetimi
İş yükü, belirsizlik ve zaman baskısı altında stresin davranışa nasıl yansıdığı. Günlük işe uygulanabilir düzenleme teknikleri ve tükenmişliğin erken işaretleri.
- 03
Etkili İletişim
Dinleme, açık ifade, geri bildirim verme ve alma. Toplantılarda ve birebir görüşmelerde yanlış anlaşılmaları azaltan pratik araçlar.
- 04
Çatışma Yönetimi
Görüş ayrılıklarını kişisel gerginliğe dönüşmeden konuşabilmek. Çatışma tarzlarını tanıma, zor konuşmalara hazırlanma ve ortak zemin bulma.
- 05
Liderlik
Yöneticiler ve ekip liderleri için: ekibi tanıma, görev dağıtma, zor kararları iletme. Liderliğin psikolojik tarafına, güven ve sorumluluğa odaklanır.
- 06
Motivasyon
Çalışanı neyin harekete geçirdiğini, neyin yıprattığını anlamak. İçsel motivasyonu destekleyen hedef koyma ve takdir pratikleri.
- 07
Psikolojik Güvenlik
Ekip üyelerinin soru sorabildiği, hatasını söyleyebildiği ve farklı fikir öne sürebildiği bir ortamın nasıl kurulduğu. Yöneticiler için davranış düzeyinde öneriler.
- 08
Müşteri Deneyimi
Müşteriyle temas eden ekipler için: zor müşteriyle iletişim, empati ve sınır koyma. Müşteri memnuniyetini çalışanın iyi oluşuyla birlikte ele alır.
Çalışma sürecimiz
İhtiyaçtan sonuca üç adım
- Adım 1
İhtiyaç analizi
Kurumunuzla görüşerek ekiplerin yapısını, öne çıkan ihtiyaçları ve beklentileri birlikte belirliyoruz.
- Adım 2
Kuruma özel eğitim
İçeriği sektörünüzün dinamiklerine ve belirlenen ihtiyaçlara göre hazırlıyoruz. Hazır bir paketi olduğu gibi uygulamıyoruz.
- Adım 3
Ölçme ve değerlendirme
Ölçme-değerlendirme uygulamalarıyla eğitimin etkisini izliyor, sonuçları ve sonraki adımlar için önerilerimizi kurumunuzla paylaşıyoruz.
Kurumunuz için bir program planlayalım
Ekibinizin büyüklüğünü ve öncelikli ihtiyaçlarınızı kısaca anlatmanız yeterli. Size uygun içeriği ve takvimi birlikte belirleyelim.
Yazmayı tercih ederseniz WhatsApp’tan ulaşın
Tacettin Veli Mah. Lalezade Cd. Üzüm Center Kat:4 No:14 Melikgazi, Kayseri